“在長三角某工業(yè)園，一家年產(chǎn)值5000萬的小型零部件企業(yè)因環(huán)保抽查不合規(guī)被罰款80萬，生產(chǎn)線停滯兩周——這樣的故事每天都在上演?！?對于中小制造企業(yè)而言，如何在控制成本的前提下找到合規(guī)可靠的產(chǎn)線外包服務(wù)，已成為決定生死存亡的關(guān)鍵命題。一、合規(guī)危機(jī)背后：中小企業(yè)的外包困局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年國內(nèi)制造業(yè)因環(huán)保...

近日，昱齊盛與知名的希爾頓酒店正式宣布達(dá)成服務(wù)員外包合作協(xié)議。此次合作將充分整合雙方優(yōu)勢資源，為希爾頓酒店提供高效、專業(yè)的服務(wù)員外包解決方案，同時(shí)也進(jìn)一步拓展了昱齊盛在酒店服務(wù)外包領(lǐng)域的業(yè)務(wù)版圖。希爾頓酒店在全球 122 個(gè)國家和地區(qū)擁有 7,000 家酒店和 110 萬間客房，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)酒店品牌，覆...

在酒店運(yùn)營中，外包服務(wù)是常見且重要的一環(huán)，然而面對不同供應(yīng)商參差不齊的報(bào)價(jià)，酒店管理者常常陷入困惑。究竟該如何撥開迷霧，精準(zhǔn)辨別合理的外包成本呢？首先，明確外包服務(wù)的具體需求至關(guān)重要。清晰界定服務(wù)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)期效果，這是評估報(bào)價(jià)合理性的基礎(chǔ)。例如，酒店將客房清...

“本周必須補(bǔ)足100個(gè)一線崗位缺口！”——某制造企業(yè)HR負(fù)責(zé)人張女士在部門會議上焦頭爛額。這并非個(gè)案，2023年《中國企業(yè)用工成本白皮書》顯示，76%的企業(yè)在旺季面臨用工荒，而傳統(tǒng)直聘模式下，單個(gè)崗位的顯性+隱性成本最高可達(dá)月薪的1.8倍。正當(dāng)企業(yè)陷入”招人難、留人貴”的雙重困境時(shí)，勞務(wù)外包模式憑借低于直招50%的綜合...

在城市的大街小巷，服務(wù)行業(yè)的店鋪琳瑯滿目，它們像是城市運(yùn)轉(zhuǎn)的毛細(xì)血管，為人們的生活提供著無盡的便利。然而，看似熱鬧的服務(wù)行業(yè)背后，卻隱藏著一道難題——用工困局，其中社保壓力大和用工成本高如同兩座大山，壓得眾多經(jīng)營者喘不過氣來。走進(jìn)一家街邊的小吃店，老板李哥滿臉無奈地算著賬?！艾F(xiàn)在招人太難了，工...

“同樣的生產(chǎn)線，為什么別人外包成本比我低30%？” 在長三角一家汽配廠的會議室里，采購總監(jiān)張明盯著供應(yīng)商的年度賬單陷入沉思。這個(gè)場景正在千萬制造企業(yè)重復(fù)上演——當(dāng)人工、原材料、物流等綜合成本持續(xù)攀升，產(chǎn)線外包成為降本增效的救命稻草，但模糊的成本構(gòu)成與不透明的報(bào)價(jià)體系，往往讓企業(yè)陷入”越外包越虧損”的怪圈...