在實現共同目標的過程中，對于失敗我們應坦然面對，向狼學習，在困境中絕不放棄,面對失敗，從來不退縮、屈服，想盡一切辦法達成目標。我們需要的正是這種精神，因此，我們要擺正自己的心態，用積極樂觀的心態去改變、去爭取，堅持到底、永不放棄。 團結就是力量。
小陳最近很苦惱，甚至有點懷疑“職生”，感覺團隊里的活兒都是自己在做。
小陳仔細梳理問題的時候，終于找到了原因：同事小趙。
小陳剛加入這個團隊時，工作熱情高漲，做完屬于自己的推廣文案后，總是會幫助團隊里其他人完成任務。其中設計小李是幫助最多的一個。
漸漸地小陳接手了小趙很多設計工作，很多同事的設計要求，甚至直接找到小陳來對接。加上本來并不輕松的文案工作，小陳感覺快喘不過來氣了。
團隊中總是會思考的一個問題是：成員工作出現困難，到底要不要伸出援手呢？
無論是職場新人，還是職場老人，甚至是職業經理人，團隊中每個人的工作職責和任務分配是必須要嚴格遵守的，擅自打破這些指派和規定，必然會導致更多的問題。
但是團隊需要協作，有些時候，確實需要團隊中的成員來分擔一些工作任務。
如何既防止擅自打破指派和規定造成的問題，又能夠很好的完成團隊協作呢？
職場上的我們應該注意這兩點：
拒絕要克制而堅定
有經驗的職場老人常說的一句話就是，在點頭之前，先學會搖頭。也就是說，在職場上學會拒絕是很重要的一件事，因為人的精力是有限的，本職工作和任務是第一位的，如果不能完成自己的工作，卻到處幫別人干活兒，即使這些活兒干得多出彩，大紅花也不會掛在自己胸前。
那么怎么拒絕？克制而堅定。
克制是指拒絕過程不用情緒化。即使我們已經看出對方在偷懶甩鍋，也要語氣平和的與對方交談，不然很容易讓對方覺得，我們不夠“團隊化”，反而成了我們的不是。
堅定是指不要引起爭論。克制地拒絕之后，對方多會繼續爭論和糾纏，這個很好理解，一個會干好自己分內工作的人是有責任心的，是不會輕易甩鍋給你的，要甩鍋的人，就一定會“努力”到底的。
因此，我們越想要讓對方明白責任心是什么，對方越會胡攪蠻纏，到最后，很可能會再次貼上不夠“團隊化”的標簽。
怎么做，干脆利落的拒絕就完事兒啦！
協作要甄別而負責
在規范團隊成員的工作職責后，團隊協作要怎么進行呢？甄別而負責。
甄別是指，我們要學會幫助值得幫助的人。哪些人值得幫助？有責任感的人，這些人首先不會輕易產生協作需求，其次，他們會積極主動地以一次協作來回報我們。
這就是所說的負責，團隊中最受歡迎的也許不是權威，也許不是能力，但一定是責任心。
克制而堅定的拒絕，甄選團隊中負責的人去協作，這樣做，就好構建出和諧的團隊關系。
當我們下次要伸出援手幫助團隊成員的時候，請先想一想，我們和對方的責任心都在嗎？
