流水線外包：
將非核心的制造交給外包機構以降低運營成本、提升運營效率，企業只需提供技術和設備支持。
分揀中心外包：
速遞行業的分揀中心業務整體外包，解決招聘、管理、季節性臨時性用工等問題。
倉儲外包：
將其庫房物品收、放、存管理等業務委托給第三方企業運作的外包模式。
生產線外包是根據企業生產技術和訂單要求，提供和組織專業人員進行生產和管理，為企業提供合格產品；生產線外包簡介因為外包已經成為一個獨立于企業之外的過程，許多基礎數據都已經不在企業內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指Zui終用戶）往往關注這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
生產線外包業務流程
1、企業提出需求并提供項目的情況；
2、分析企業需求（根據實際需求進行初步調研后擬定方案；
3、人力資源公司與企業進勞務行條款洽談并簽訂合作協議；
4、企業提供廠房、機器、設備等；
5、企業制定標準、下達生產計劃；
6、我公司進行人員招聘、人員培訓、管理服務；
7、企業生產結果驗收；
生產線外包對企業的優勢
1、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報
2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
6、其他
7、企業生產結果驗收；
