隨著市場環境的不斷變化，企業在經營過程中面臨著越來越多的風險。這些風險包括市場競爭、政策調整、技術更新等。而企業往往在面臨這些風險時，感受到的是無處不在的壓力和沉重的負擔，尤其是高昂的運營成本。
一、企業經營風險無保障
1. 市場競爭風險
隨著市場的日益飽和，企業之間的競爭愈發激烈。面對激烈的市場競爭，企業需要不斷創新、提高產品質量和服務水平，以滿足消費者的需求。然而，這種創新和改進往往需要投入大量的資金和人力，增加了企業的經營風險。
2. 政策調整風險
政策環境的變化往往會對企業的發展產生重大影響。一旦政策出現調整，企業可能需要重新調整經營策略，以適應新的政策環境。這種調整過程往往充滿了不確定性，增加了企業的經營風險。
3. 技術更新風險
在科技日新月異的時代，企業需要不斷進行技術創新，以保持競爭力。然而，技術更新往往需要大量的研發投入，而且成功率并不高。一旦技術更新失敗，企業將面臨巨大的經濟損失。
二、企業成本太高了
1. 人力資源成本
為了應對市場競爭，企業需要招聘更多的員工，提高員工的工作效率。然而，隨著勞動力市場的緊張，企業的人力成本不斷上升。此外，員工的培訓和發展也需要投入大量的資金，進一步加大了企業的成本壓力。
2. 生產成本
為了提高產品質量和服務水平，企業需要不斷引入先進的生產設備和技術。然而，這些設備的購置和維護費用非常高昂，給企業帶來了沉重的負擔。同時，企業在生產過程中還需要支付各種稅費、能源費用等，也加大了企業的成本壓力。
3. 營銷成本
為了擴大市場份額，企業需要投入大量的資金進行廣告宣傳和市場推廣。然而，這種投入往往難以立即帶來回報，甚至可能導致資源的浪費。因此，企業在制定營銷策略時需要謹慎考慮成本問題。
三、企業應對之道
1. 加強風險防范意識
企業應該樹立風險防范意識，及時識別和應對各種潛在的風險。這包括加強市場調查，了解競爭對手的動態；關注政策環境的變化，提前做好政策調整的準備；加強技術研發，提高自主創新能力等。
2. 提高運營效率
企業應該通過優化管理、提高生產效率等方式，降低運營成本。這包括合理配置人力資源，提高員工的工作效率；引進先進技術和設備，降低生產成本；優化營銷策略，提高投資回報率等。
3. 尋求合作與聯盟
面對激烈的市場競爭和不確定的政策環境，企業可以尋求與其他企業的合作與聯盟，共同應對風險和挑戰。通過合作與聯盟，企業可以共享資源、降低成本、提高競爭力。
總之，企業在追求發展的過程中，必須認識到經營風險的存在，并采取有效措施加以應對。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。
